Na začetku svoje kariere sem bil prepričan, da je za uspešno opravljeno delo in dober vtis v podjetju najpomembneje, da svoje naloge opraviš hitro in kakovostno. Res se mi je zdelo, da je vse primarno povezano s tem. A ko sem prvič začel delati v timu, sem hitro videl, da to, kako opravim svoje delo, nima toliko pomena oziroma ni tako pomembno, kot je poslovna komunikacija. V ekipi, s katero smo delali, sem moral namreč pogosto predstaviti opravljeno delo. Ker pa sem na tak način delal prvič, sem imel pri tem kar očitne težave, čeprav sem na začetku mislil, da to niti ni tako pomembno.

Težava je bila v tem, da se brez dobre komunikacije z ekipo lahko hitro izgubi rdeča nit. Delo vsakega mora biti dobro dokumentirano in jasno predstavljeno, saj se v večini primerov vse povezuje. Če nekdo nekaj naredi, bo ta del potreboval nekdo drug za svoje delo in tako naprej. Kot sem rekel, pa mi poslovna komunikacija ni šla najbolje, zato sem imel na začetku kar nekaj problemov. Tako ni šlo več naprej, saj sem videl, da se z ekipo ne razumem najbolje, oni pa ne razumejo mojega dela.

Tako se je začela moja osebna rast na področju tovrstne komunikacije. Začel sem dajati veliko več poudarka na način predstavitev in govor drugih, ker sem pri njih videl, da jih vsi zelo dobro razumejo. Veliko vaj sem naredil tudi sam, saj se moja poslovna komunikacija ne bi izboljšala samo s poslušanjem drugih. Spremembe sicer niso prišle čez noč, a sem sčasoma izboljšal svojo komunikacijo, kar se je konkretno poznalo tudi pri našem sodelovanju. Več koristnih nasvetov najdete na www.markokotnik.com.…